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农民看中了宋涛的土地托管模式,农机合作社数量不断增加

随着全程社会化服务在大足区的积极开展,农机合作社数量不断增加,装备不断增强,能力不断提升,一些新型服务模式开始崭露头角。

宋涛与农户共同商量,形成了三种灵活操作方式:一是全程托管。为农户提供耕、种、收、管、售等系列服务,服务费在粮食收购时结算。二是劳务托管。农户将农业生产过…

“小承包”迈向“大经营”

农民看中了宋涛的土地托管模式,农机合作社数量不断增加。今年,重庆市大足区春伟农机股份合作社在中敖镇麻阳村、加福村、明月村率先推行“土地代管”新耕作模式,深得农户的认可,农户参与度极高,目前已有903
户农户参与。农户从耕到收的所有环节,每亩只需出资440元,参与日常的田间管理,补秧、运秧等低劳动强度的零散杂活就可将粮食收回家,其它的耕作环节全由春伟农机股份合作社承担。

宋涛与农户共同商量,形成了三种灵活操作方式:一是全程托管。为农户提供耕、种、收、管、售等系列服务,服务费在粮食收购时结算。二是劳务托管。农户将农业生产过程中的全部劳务项目委托给托管方承担,农户负责种子、化肥、农药、水电等全部农资投入。三是订单托管。农户将农业生产过程中某个时段的劳务项目委托给托管方,托管方按劳务项目获得报酬。三道菜亮出来后,农户根据自家情况开始点菜,一部分老年农民选择劳务托管,另一部分有点劳力、有些技术的农民选择订单托管,更多无技术、无劳力的农民选择全程托管。有5个农户70多亩水田,因为没有劳力和技术,户主要求从下种到收割的所有生产环节全都包出去,宋涛和他的服务队就像保姆接收一个全托管孩子一样,接收了这些农户的土地。农民从种到收都不用管了,收获时,直接在田间地头结算费用。年底结算,这种全托管加粮食回收的方式,每亩地,农户能增收200多元,合作社能收入60元左右,参与托管服务的机手一年两季生产下来收入也增加了6000元左右,三方都很满意。

——湖北省襄阳市双丰收农机专业合作社“土地托管模式”调查

“土地代管”耕作模式为农户每亩节约了290元成本,每亩增加100-150公斤的产量;既解决了农村无劳力、无技术、缺人手的种田难题;又让更多农户从繁重的农活中解脱出来,实现打工种田两不误。同时也加快促进农业生产社会化服务的进程,推动我区农业生产向机械化、集约化、规模化发展,引领其他合作社向着这个方向共同共发展,共同成长。?xml:namespace>

壮大于合作社服务。农民看中了宋涛的土地托管模式,特别是举家外出务工经商的农民和老年留守农民十分喜爱这个模式,纷纷找上门来要求托管,就连远近闻名的种田大户宋红文也跑来要求把83亩连片旱地交出来全托管,他这一带头,附近农民更踊跃,2010年,宋涛托管的土地总面积达到8630亩,其中流转土地130亩,全托管500亩,半托管8000亩,辐射周边5个乡镇18个村。

必赢56net在线登录,余爱民李光河本报记者何红卫

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随着托管面积的快速增加,对农机具的需求也更加迫切,宋涛积极筹措资金购置新农具,最大范围地联络周边的农机户,实行联机耕作和联手经营。在有关方面的指导下,宋涛于2010年12月正式注册成立双丰收农机合作社。有钱出钱,有技术出技术,有机械出机械,通过几年探索,合作社初步形成了带资金入社、带机械入社、带土地入社、带技术入社和混合式入社等多种合作形式,农民抱团入社、资源共享、优势互补,实现了农机服务专业化、社会化。到2014年,合作社托管、半托管土地面积达到8.5万亩,现在托管面积已突破10万亩。

土地托管是在坚持农民土地使用权不变、农民经营主体不变、农民受益主体不变的情况下,农民合作社、种粮大户等新型经营主体,按照农民的要求,对其承包地实行统一管理,统一服务,是有效解决“谁来种田”和“怎样种田”问题的好办法,是实行“小承包、大经营”统分结合的新形式,是进城农民工和留守农民普遍欢迎的可复制模式。

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破解谁来种田怎样种田农民增收农机使用效益农技人员作用发挥五大难题

湖北省襄阳市双丰收农机专业合作社就是这种“土地‘不流转’的规模经营”的探路者。该社经过五年发展,现有社员158人,拥有各类先进大型农业机械数量160多台,机械作业服务面积覆盖襄阳市襄州区、枣阳市、宜城市及河南省新野县等两省4县30多个乡镇,曾获得“全国农民专业合作社示范社”、“全国农机专业合作社示范社”等荣誉称号。最值得称道的是,他们探索创建土地托管模式,托管面积达10万余亩,覆盖湖北、河南两省8个乡镇、2万农户,受到当地群众特别是举家外出务工经商农户和老年留守农民的一致拥护和普遍赞扬。

双丰收农机专业合作社探索的土地托管模式契合了当前农村现状,回应了留守农民的关切,破解了当前三农发展的诸多难题。

湖北省委常委、襄阳市委书记王君正调研后总结说:“襄阳市双丰收农机专业合作社,以农机服务为基础,以土地托管为手段,在不流转土地的条件下实现了规模化经营,促进了农业科技的推广运用,实现了农业增效、农民增收。这种经营模式,是农村双层经营体制的新的实现形式。”

合作社替代农户、农机替代劳力,破解谁来种田的难题。谁来种田是一个现实而紧迫的问题,襄阳的农情与全国基本相同,年轻人都不愿意种田,中年人外出务工经商也不愿回乡种田,留守老年人没体力没技术种不了田。合作社替代农户、农机替代劳力,从整地到收购,全由合作社机手开着农机来完成,有效解决了农村劳动力短缺、农户无力耕种的现实问题,实现了单个农户难以实现的高效生产。没有劳力谁种田?双丰收农机合作社帮你种!这是宋涛的口头禅,也是合作社的广告词。

农技和农机是农业现代化的“车之双轮,鸟之两翼”,留守农民特别喜欢这样的“二合一”服务

土地不流转、服务全包揽,破解了怎样种田的难题。双丰收合作社经营的土地中,只有少数田地采取的是流转方式,90%以上实行的是托管和半托管,这一点是双丰收合作社与其他很多经营土地的合作社和农业企业最大的不同。外出务工的农民把土地给合作社托管,对农活甩手不管,甚至连茬口安排也让合作社决定,直到合作社帮他们把粮食收割了才来认领,常年打工在外的户主只是到出售粮食时,派一个老人去看一下秤,记个斤数,年底回家直接去合作社结算现金。合作社虽然为农户托管土地,但地的承包权还是农户的,从土地的承包权到打场售粮后的收益权,都没有改变,合作社只是包揽了具体的生产经营环节,用一种新的服务方式和组织形式帮农户完成了生产全过程。土地家庭承包
专业合作社经营,这是双丰收合作社创造的一种新的种田方法。在当前很大一部分农民不愿流转承包地或者条件不具备、流转不了的情况下,这种方法更为农民所欢迎。

双丰收农机专业合作社理事长宋涛介绍了他13年为农民服务的经历,由他牵头创建的土地托管模式分为三种方式,经历了四个阶段。

规模化、标准化加机械化,破解了农民增收难题。土地托管为举家外出务工经商的农民工解除了后顾之忧,也催生了更多的农民劳动力外出务工经商。据统计,全托管后全年外出打工的农民人均收入达到了3万元以上,这是土地托管带给农民最大的增收。另一块的增收是在农业生产本身。仅就育秧和插秧这两个生产环节,合作社农民算了一笔对比账:一家一户几亩地,必须经过育秧、寄秧、拔秧、插秧四个环节,得45天左右,而且整地灌溉、人工管理、用肥占地、供吃管喝等等,成本高得惊人,但要是机械化育秧插秧,减省了寄秧、拔秧,只有育秧、插秧两个环节,只要35天左右就能完成。传统人工插秧,一个劳动力一天只能插1亩,还累得腰酸背痛,而机械插秧一小时就能插3亩左右,一天插20亩以上也很轻松,一台插秧机完成的劳动量是一个棒劳力的20倍。机械育秧插秧规模越大越划得来,例如100亩大田的秧苗只要1亩的秧盘面积,房前屋后的空地就可以摆放秧盘,节省劳力、秧地、种子、肥料和人工开支不说,而且秧盘育秧苗齐苗壮,机械插秧下田不伤苗,入泥浅返青快,宽行窄株,合理密度,早发分蘖,病虫害轻,增产基础好。襄阳市农委调查数据显示,双丰收农机合作社通过推广良种良法,每亩地增产150斤,增收160元左右;而在种子、化肥、农药、劳力投入上每亩地节约150元。每季每亩地为农民增收300多元,仅去年一年,就为农民增收4000多万元。

起步于订单农业。宋涛原来是襄州区张家集镇农技站助理农艺师。2002年,他自主创业,发挥自己的技术和服务优势,以良种推广、技术指导和订单收购来引导农民种植优质稻。这期间,他发现分散的一家一户种出来的水稻,收购成本高,标准难统一,加工出来的整精米率低。他开始思考如何变一家一户种植为一村一组统一种植,实现优质稻生产标准化和规模化,提高粮食品质。

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